公司会议纪要
八月十一日上午,公司召开XX年第五次党政联席会议,研究公司固定资产治理办法、船舶杂支费治理办法、315kw拖轮人力资源运行模式改革方案、驳船队干治理方案等事宜。会议宣读了集团关于聘任刘发权同志为黄山长江航运公司总船长的决定。张维中总经理主持会议。公司领导,机关处室主要负责人参加了会议。现将会议研究决定事项纪要如下:一、关于芜湖长航船务公司固定资产治理办法
会议听取了财务处关于《黄山航运公司固定资产治理办法》的情况汇报。
与会人员一致认为,规范和加强公司固定资产治理程序是明确权力责任,提高营运效率的需要。会议原则通过了该项治理办法。会议要求,财务处根据会议精神适当调整后,发文执行。会议听取了财务处关于进一步规范公司采购、出差借款及报销流程的情况汇报。
会议认为,规范公司采购、出差借款及报销流程有利于进一步加强财务治理,有利于加强党风廉政建设。会议原则通过该规定。
会议强调,规范采购、出差借款手续是公司创新治理的一项重要内容,年内试行,明年根据试行情况予以完善后纳入财务治理范畴。会议听取了人事处关于《5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案(试行)》的汇报。
会议指出,实施船舶人事制度改革是今后企业发展的`必然趋势。考虑到公司目前315kw型船舶技术状况、人员素质和年龄层次以及船舶运行劳动量等情况,在征求船员意见的基础上,先行选择一艘长水、一艘短途两艘拖轮,制定两套方案供船舶选定试点,待取得经验后,逐步扩大推广。会议原则通过该试行方案,于8月底或9月初开始试运行。
关于试行期间的要求:
1、成立公司试点领导小组,安生处、船技处、人事处派人参加,负责方案推进、修订、完善以及职工思想动态、后勤供给等综合工作,定期向公司领导汇报。
2、分配方案要公平、合理,广泛征求船员意见。
3、有关试行方案要边试行边完善,逐步形成规范后,加以推广。
4、试点期间各部门都要给予支持和配合,指导船长必须随船,确保安全。会议听取了财务处《关于船舶杂支费治理办法》的情况汇报,人事处就船舶杂支费使用情况的调查说明。
会议指出,船舶杂支费是服务船舶运输生产的需要。鉴于公司刚刚起步,底子薄,今年先作少量增加,明年结合餐具费等综合考虑,再行增加。会议原则通过了该项治理办法。
会议听取了党群办公室关于加强驳船队干治理方案的说明。
会议指出,加强驳船分队、多船支部治理,有利于提高船舶综合治理水平,确保公司安全生产。会议原则通过该项治理方案。
会议要求,党群办、安生处要加强沟通,共同配合,尽量避免工作交叉。涉及有关安全生产方面的工作安生处直接向队干布置。每月底召开一次队干例会,重点解决船舶运输生产中存在的问题,布置下步工作。会议听取了人事处、船技处关于张于方同志个人素质和技术鉴定的情况汇报,认为该同志胜任黄山4轮轮机长。会议一致通过了该报告。
关于公司党风廉政监督员工作职责及聘请党风廉政监督员名单事宜
会上,纪委吴方雄通报了公司党风廉政监督员工作职责及聘请党风廉政监督员名单,会议原则通过,因兼顾到公司机关情况,补充一名机关治理人员。
会议要求,今后涉及服务质量方面的监督员名单不再公布。会议听取了党群办关于对对黄山3轮李晓清等人在船的处理意见的说明。
会议认为,在生产场所打麻将,扰乱了船舶正常的工作秩序,形成一定的安全隐患,影响较坏。为严厉政纪,避免类似情况发生,会议同意党群办提出的处理意见,高学武、杨君葆调离该轮,人事处做好人事安排。
公司会议纪要
会议时间:x年xx月xx日09:00—11:00
会议主题:职工代表大会
会议地点:会议室
主持人:
应到人数:xx人
实到人数:xx人
请假人数:x人
记录人:
审核:
内容:
首先感谢大家从百忙中抽空来参加此次职工代表大会。
今天职工代表大会主要有三个议程:
1、由总经理作工作报告。
2、x年修改的和制度通报并提交讨论,报公司工会予以审核;
3、听取职工代表对公司的建议和意见,当场予以回复,暂时不能回复的与相关部门沟通反馈后统一回复。
欢迎大家提出宝贵的意见。
一、由总经理作工作报告。(工作报告附后)
二、公司制度及文件介绍(附目录,过程略)
《集体合同协议草案》
《工资集体协议草案》
《加班管理细则》
《关于人事制度部分条款修订的通知》
《护理假管理规定》
《年休假管理细则》
《职工激励制度标准》
《职工生日福利方案》(投票选择)
《职工宿舍管理办法》
经调查,职工生日福利的问题仍延用原方案不变。
三、人力资源部初步回复其他问题和意见
1、女生宿舍存在严重漏雨现象请及时修复。回复:公司已于xx月份重新制作维修方案并造好预算,近期内进行维修。
2、公司工会组织应考虑对职工多开展些人文关怀的活动。如组织有益身心健康的活动。回复:活动形式是多种多样的,公司性的大型活动一年一次(如职工晚会、趣味运动会等)。
3、我们的工资方案中可否考虑加入工龄工资部分?回复:目前公司未实施工龄工资制,并不是否定大家对公司所做的贡献,而是因为工龄工资制与我公司现行的职能工资制相冲突。公司现行的工资制度是根据现代人力资源管理理念“适才适用”的原则制定,薪酬总额由固定工资(含基础工资和岗位工资) 、绩效奖金、保险、福利津贴和加班费组成。主要考虑职工的工作技能水平。职工可通过提升工作技能等途径来提高工资档级。采取职能工资制,更利于调动职工的工作积极性。
4、公司现行的合同文本均是格式化的,能否针对职位、事业部等进行区分?合同文本往年均到劳动部门进行鉴定,今年为什么没有鉴定?回复:现行的合同文本均是按劳动部门统一格式印制,无法做格式调整。正因为现合同文本劳动部门已统一格式,因此没有强制鉴定,公司每月向劳动部门递交劳动合同鉴定者花名册备案。
5、此次会议内容是否会发文到各部门?回复:每次职工代表大会会议纪要均会发文至各部门。同时通过内部网络予以公布,大家可以到信息平台上进行查询。
6、为什么很多新职工工资比同岗位老职工工资高?回复:工资定级不是按新职工和老职工来定的。而是在不超出年度预算工资总额的前提下,以绩效考核为参考依据,综合职工素质和工作业绩,确定各岗位职工薪资标准。
关于加班费的发放问题,现在都是尽量采取补休的形式,并没有按300%发放,不知道该如何操作?回复:公司规定计发加班工资的情形:国家法定假期加班及公司特批予以发放加班工资的其他情形。国家法定假期加班工资计发标准:基本工资/天%x加班天数(因法定假期加班当天将正常核算一天的工资,故计发的加班工资按%来核算)其他情形加班工资计发标准:xx元/天x加班天数。
最后,再次感谢大家提出了宝贵意见,我们会收集整理大家的意见,会议上没有及时回复的问题,我们也会以会议纪要的形式反馈至部门进行落实解决。
会议结束。
公司会议纪要
参会人员:
主持:
记录:
会议时间:20xx年3月12日下午3点
会议地点:董事长办公室
主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会
为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;
一、经济效益上:
目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众
多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。
二、管理结构上:
1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重,
偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。
2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。
3、管理、人事上调整:
①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。
②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。
③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。
4、问题上;目前存在的问题比较棘手,的手续繁琐,
主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户必须全部到三木运输公司统一办理。
以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。
本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。
公司会议纪要
签发:时间:20xx年10月3日14:10分
地点:工地现场十九局会议室
事由:第四次电气专业联席会议
根据工程进度情况,为落实副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。
1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理安排落实:数量3个,高度2米,采用110母线架构样式,用普通60xx60角钢,刷油漆三道,刷银粉油漆两道,分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上,中间一个支柱,应加工成2个悬挂点。
2、避雷线进站后,用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上,A回路避雷线进站分两条,分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰安排落实。
3、315KVA-35KV电压等级的站用变,在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号,熔丝按315KVA容量选择。此项工作,由蒙能监理安排落实;
4、315KVA-10KV电压等级变压器,10KV电缆的安装,应制作电缆终端盒,杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器,熔丝按照315KVA容量选择。此项工作,由恒安监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。
5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷,恒安监理要及时安排督促消除。
6、业主方运行人员,要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好,给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。
7、业主方运行人员,尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程,以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。
8、业主方运行人员,应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票,备用。
9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求,蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司,便于安排设备进场顺序;
10、蒙能监理根据工期要求情况,尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。
参加会议人员名单:
本纪要发至:
风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局