协调会议纪要范文

　　一、会议基本情况

　　时 间：20xx年3月24日

　　地 点：镇二楼会议室

　　参加人员：王嘉庆、吕小玲、孙平安、余志刚、方坚坚、黄继伟、

　　汤宗涛、陈刚

　　讨论议题：各村矛盾纠纷排查调处工作情况分析

　　二、本月矛盾纠纷总体情况

　　全镇三月份共排查出矛盾纠纷21起，调处成功纠纷21起，村级调解组织受理15起，调处成功15起，镇受理6起调解，调处成功6起，均全部履行。其中，耕地、林地纠纷8起，婚姻家庭、邻里纠纷各3起，合同、宅基地纠纷各2起，其它矛盾纠纷3起。总体来看矛盾纠纷主要发生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、邻里、合同纠纷、房屋宅基地等领域。

　　三、排查出的重大复杂矛盾纠纷及其调处措施

　　三月份，全国“”召开，镇、高度重视，采取多项措施，坚决将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保“”期间社会稳定。

　　一是召开专题研究会议。由亲自主持，镇副科级以上干部、各村党支部、相关镇直单位负责人参加了会议。会上各单位汇报了各自管辖区域的矛盾纠纷情况尤其是涉稳事件和重点人员。

　　二是严格落实包保责任制。经排查出来的矛盾纠纷、涉稳事件和人员由镇、村、派出所各派专人负责管控。

　　三是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度。一是矛盾排查调处报告制度。每月召开综治信访工作例会个村矛盾纠纷排查工作，并及时向市综治委上报全镇矛盾纠纷排查调处工作情况。二是矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。三是信访矛盾形势分析评估制度。坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全区矛盾形势进行分析评估，对可能发生的群体上访苗头提前介入，安排人力，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

　　经排查，未发现重大复杂矛盾纠纷。

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　　东常公司关于施工协调工作的会议纪要

　　20xx年7月26日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下：

　　一：关于驻地安全问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子，指定安全负责人，驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。

　　二：施工单位驻地用电问题。会议决定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。

　　三：取土问题。会议决定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节省运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输能力足够的话，其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下，由指挥部统一安排，使用地方的车辆。

　　四：砂砾问题：首先必须是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发现一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家，维持良好的关系。

　　五：办事程序问题：要充分地尊重和依靠当地的指挥部，出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。

　　六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必须按照市指挥部的文件精神。

　　东常高速指挥部 20xx年7月26日

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　　关于地区煤气调压站工程协调会纪要

　　年3月20日，市建委召开地区市政配套工程协调会，研究了煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。

　　会议确定如下事项：

　　一、由市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。

　　二、原则同意施工方案，先开调压站及西侧管线，恢复以后再开东、北侧管线。施工单位要文明施工，落实便民、安全措施，保证工程质量。

　　三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。

　　四、开发公司负责的热力工程应抓紧准备，4月底出图，尽快施工，确保今年供暖。

　　五、教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。申报用气手续由教育局去煤气公司办理，联办协调。

　　六、施工中具体事宜请建委和联办协调解决。

　　参加会议人员名单(略)

　　市城乡建设委员会(印)

　　xx年x月x日