x年2月26日，扶贫办在京召开扶贫改革试验区工作座谈会，传达学习《扶贫开发领导小组关于设立扶贫改革试验区的意见》(国开发[]1号)，听取辽宁、浙江、广东三省及阜新市、丽水市、清远市相关工作情况汇报，重点围绕推进扶贫改革试验区相关工作进行了认真研究。国家发展改革委、财政部、农业部、民政部、中国人民银行等扶贫开发领导小组副组长单位有关负责同志和辽宁、浙江、广东三省扶贫办及阜新市、丽水市、清远市分管副以及扶贫办机关各司、外资项目管理中心、国际扶贫中心负责同志和相关专家共40余人参加会议。会议由扶贫办副主任郑主持。此次会议召开标志着扶贫改革试验区工作正式启动。
会议认为，在x年召开扶贫开发工作会议、部署实施《中国农村扶贫开发纲要(-20xx年)》、x年全面完成连片特困地区区域发展与扶贫攻坚规划编制并启动实施以后，x年初以《扶贫开发领导小组关于设立扶贫改革试验区的意见》确定在辽宁阜新、浙江丽水、广东清远设立扶贫改革试验区，主要目的是进一步推动扶贫改革创新，提高扶贫开发工作水平，不断完善国家扶贫战略和体系，坚决打好新一轮扶贫开发攻坚战。做好扶贫改革试验区各项工作特别是x年重点工作，首先要深入学习贯彻党的xx大精神、《中国农村扶贫开发纲要(-20xx年)》和x年一号文件精神，特别是要认真学习领会在河北省阜平县考察扶贫开发工作时的重要讲话精神。
会议强调，三个试点市要认真研究自身经济社会发展的阶段性特点和城镇化过程中的扶贫工作规律，按照《扶贫开发领导小组关于设立扶贫改革试验区的意见》要求，在试验区建设过程中突出“扶贫”、“改革”、“试验”主题。一是要围绕扶贫做文章，尤其注重扶贫对象的自我发展能力，实现，这是扶贫改革试验区不同于其他试验区的根本标志。二是要坚持改革方向，积极大胆地进行探索，按照扶贫事业发展需要和当地实际情况推进机制创新。三是要将示范性和现实性结合起来，试验的内容既要立足当前需要，也要着眼今后发展，既要符合当地自身发展的实际，也要为全国扶贫工作的提供有益借鉴。四是突出重点，试验区建设规划不能等同于当地的社会经济发展规划，要紧贴扶贫开发实际选择确定试验内容，集中力量，重点突破。
推进扶贫改革试验区工作，需要进一步理清工作思路，建立工作机制，明确工作重点，落实工作责任。经充分讨论，会议研究确定从六个方面着力推进扶贫改革试验区相关工作：
一是建立工作协调和推进机制。扶贫开发领导小组副组长单位与各相关省、市每年定期召开联席会议交流情况、研究工作。各相关省、市要强化扶贫开发领导小组综合协调职能，建立相应的联席会议制度，共同推进扶贫改革试验区各项工作。扶贫开发领导小组各成员单位按照行业部门职责给予指导和支持，扶贫办要加强指导、工作协调和相关服务，具体工作由国际合作和社会扶贫司、外资项目管理中心承担。
二是尽快编制扶贫改革试验区建设总体方案。辽宁、浙江、广东三省扶贫办要分别指导、督促阜新、丽水、清远三市按照要求认真编制扶贫改革试验区建设总体方案，并报省级批准实施。
三是建立工作交流机制。通过组织实地考察、定期召开会议、编印工作简报、建立网络平台等形式加强工作情况交流和经验共享。
四是开展课题研究。针对扶贫改革试验相关重要理论和问题组织开展专项课题研究。x年重点研究东部地区农民产业化组织形式。
五是开展相关培训。根据试验区建设的实际需求组织进行有针对性的专题培训。x年上半年要抓紧开展规划编制相关业务培训。
六是建立工作报告和评估制度。扶贫改革试验区各市和相关省级扶贫开发领导小组每年要向扶贫办提交扶贫改革试验区建设年度报告。扶贫办要组织开展扶贫改革试验区相关工作检查和评估，向扶贫开发领导小组进行专题汇报。
扶贫办行政人事司
x年3月19日
5月16日，市综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组召开会议，回顾去年来的工作，学习、传达省综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组有关文件精神，研究部署我市学校及周边治安秩序专项整治工作。
市政协副、市综治委副主任、市综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组组长沈元坤出席会议并就我市学校及周边治安秩序专项整治工作强调了四点意见:
第一，提高认识。要充分认识到今年学校及周边治安综合治理工作的两个特殊性，一是学校的特殊性，学生问题不仅影响到学校稳定，而且影响到社会稳定;同时，社会冲击波或多或少也会影响到校园。二是今年的特殊性，今年大事多、喜事多、灾情也多。各成员单位、各县(市、区)领导小组和各学校要从维护社会稳定、迎接北京奥运会胜利举办的高度充分认识这次专项整治工作的重要性。
第二，职责明确。各成员单位特别是牵头单位要明确职责，各司其职，共同开展好专项整治工作。但不管是哪一项整治工作，都离不开教育部门和学校，特别是各学校要承担起专项整治工作的第一责任人的职责。
第三，重点突出。按照“什么问题突出就整治什么问题，哪里问题突出就整治哪里，什么问题反复就整治什么问题，什么方式有效就采取什么方式”的原则，把当前影响学校安定稳定的重点、难点问题以及各个学校具体的安全隐患问题作为这次专项整治工作的重点，提高专项整治的针对性，切实解决实际问题。
第四，重在实效。这次专项整治要达到四个目的，即通过这次专项整治行动，使学校及周边各类群众事件得到有效控制，各类案件的发案率得到有效遏制，学校及周边突发的治安问题得到有效解决，周边环境面貌得到明显的改观，为广大师生创造安全和谐的学习和育人环境。不管采取什么方式进行整治，只要达到和省综治委的要求，为师生提供良好的学习生活环境，我们的工作就卓有成效。
会上，教育工委副柯志明汇报了去年来的有关工作情况，分析了当前影响学校安全稳定工作的主要问题，并对这次治安秩序专项整治工作作出部署。
会议决定，从x年5月至6月在我市开展为期两个月的学校及周边的秩序专项整治行动。要求门牵头整治学校及周边的治安安全隐患，文化部门牵头开展对学校及周边网吧和非法经营的文化娱乐场所的专项整治，卫生部门牵头开展学校及周边饮食卫生专项整治，交警部门牵头开展学校及周边的交通秩序整治，城市执法部门牵头开展学校及周边违章建筑专项整治，教育部门牵头开展学校安定稳定工作专项整治，其他成员单位和有关学校要积极协助配合。
各专项整治牵头单位在会上表态。市副林骏说，六项专项整治中有四项需要门参与，我们责无旁贷，将全力以赴。市文化局副张祝发说，将平战结合进行校园及周边文化市场整治，在平时抓好常规化工作管理的同时，利用重点时节集中开展整治;对于违规接纳未成年人的网吧等场所的情况，欢迎举报。市卫生局副陈臻说，市卫生局将下发通知，要求各县(市、区)卫生部门先具体抓起来，再安排一个时间，市卫生、教育联合到各县(市、区)和各单位督查。市城市执法局大队长何艳水说，城市执法局成立后，原建设局的有关职能划归城市执法局，我们将全力抓好学校及周边违章建筑整治工作。市建设局助理调研员柯丁河说，违章建筑等管理整治职能虽然由建设局划归城市执法局，但如有需要建设局也会全力配合。
教育工委纪工委、市教育局纪检组组长、市综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组办公室主任陈忠志主持会议，并组织学习、传达了省综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组《关于开展学校及周边治安秩序专项整治工作的通知》精神。
出席:
记录:
抄送:省综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组办公室;市综治
委学校及周边治安综合治理工作领导小组组长、副组长和各成员
单位，各县(市、区)综治办、教育局，各有关学校
一、 活动目的
为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、及车间的方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。
二、会议时间、地点
201x年x月xx日 会议室
三、参加人员
在岗部分职工
四、会议内容
1、车间职工逐个发言、提问
2、支部总结
车间职工逐个发言、提问
①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍? 答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。
②我们在工作期间，需要考取哪些证件?在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训?
答：工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③及车间通过那些方式提拔或任用职工?
答：目前科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。
④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件?
每年单位职称评定都会提前进行通知，并在厂务公开一栏进行公开，大家可以经常留意厂务公开栏，文件里会详细列出评职称的要求及过程，我希望大家都能够积极踊跃报名，让x个个是人才。
⑤不同工种待遇如何区分?
答：我车间今年年初就这个问题专门开会进行探讨，并得出结论，进行公示。其中班长：;装车站采制样员工资系数：;坑下采制样员工资系数：;夜半化验员工资系数：;白班化验员工资系数：;检修工工资系数：;白班办公人员工资系数：;灰成分化验员工资系数：; 快灰测样员工资系数：。
⑥我厂对于运行班组是否有年休待遇?
答：没有，但是职工如确实有特殊情况，超过7天可以到厂里请假，只要一年内没有一个月的休假(包括双休)超过15天，则不会影响大家的年终奖金。
⑦希望车间购买的配件质量能好一点。
答：车间会听取建议，将材料配件计划逐渐完善，提高质量。
时间：x年2月1日晚上19:00
地点：息黔6标会议室
内容：岩土公司总经理办公会
记录：石大军
人员：领导班子：
息黔高速：
南两高速：张
毕镇高速：
高速：
勘察检测：
x年2月1日晚上19:00，岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会，参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目，形成纪要如下：
一、黄经理组织学习三次会议的精神
1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神，重点学习了副幕德贵的讲话精神，交通王秉清的讲话精神。
2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神，重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。
3、学习传达了x年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神;吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神;潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。
同时要求各项目部会后组织全体员工学习。
二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神
会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求，对春节期间廉洁过节的要求作了传达，通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。
三、会议研究了如下一些具体事项
1、关于重庆工地安排的问题。
张熙平同志对重庆工地前期工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：1鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件，应吸取广西柳梧项目的教训，要有条不紊的开展工作，应避免盲目铺开而动不起来的被动局面;2重庆前期进场人员由张熙平同志全面负责，进场人员有赵伟、张熙平、项水、张秀强、周金邦、刘祥喻、杨祖宾、杨胜谷，暂不增加人员。后勤工作由杨祖宾负责，供电、现场材料调查由项水负责，方案由赵伟负责;3突破两个点：一个是渝北便道，一个是春天门隧道进口便道，以两个点作为突破口，全面的摸清重庆高速公路施工的程序;4关于项目部的建设，目前由于没有明确项目承包的模式(需不需要成立总承包项目部)，后期的安排也未明确，项目部只停留在选址和方案对比上，暂不作实质性的启动;5实施性施工组织设计的安排，前期进场人员重点做好前期施工规划，要求x年2月28日前拿出施组(初稿)，待x年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入，要求霍剑雄总工加快和设计方沟通，至少取得勘界图以方便现场踏勘。
2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。
杨文学同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：1分公司从春节后加强对该板块的帮扶，按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理，尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理，由成本监管组负责指导;2积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系，扩大勘察、检测的业务;3合理利用外围关系，拓展业务范围;4现阶段由杨文学同志对以上业务作规划，提出合理化的建议，存在的困难以及需要分公司解决的问题，于x年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。
3、关于甘肃项目的问题。
由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪，多线辅开对分公司的压力较大，因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。
4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。
考虑到重庆项目有一定的不确定性，与会人员一致建议在省内承接一个工程项目。力争平罗高速的三塔斜拉桥由我部施工，原因：一是该项目为公路局的项目，我分公久以来做公司的BOT，没有什么效益;二是该项目为全国同类最大，我们应该保持在特大桥梁、特长隧道的施工优势。
5、关于春节期间工作安排的问题。
由于岩土公司近年来一直在抢工期，没有好好的休息过，再加上项目所在地为高寒地方，天气寒冷，因此各项目除隧道外均放假，管理人员从2月5日陆续放假，x年2月14日(农历初七)正式上班，各项目须严格考勤。息黔6标放假，项目部值班人员：王文东、林攀;息黔8标全部放假;大寨隧道出口放假;进口不放假。值班人员：袁清虎、罗双全、陈林林;张基屯隧道进出口均不放假，负责人：段长高。段长高同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排，需要围挡的临边要做好，防止春节期间当地村民的不安全行为。
同意段长高同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案，由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。
6、关于奖励的问题。
为加强分公司的综合竞争力，经与会人员讨论决定：
1对取得执业资格证书的奖励：凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的(如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等)，公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。
2对取得技术成果的奖励：凡公司规定的取得技术成果应该奖励的(如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等)，集团公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。
3在桥梁报发文章的奖励：凡在桥梁报上发表文章，每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。
4其他个人奖励：凡获得省部级奖励的，按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。
以上的奖励以证书上时间为准，凡x年1月1日(含当日)后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。
7、关于十三五规划的问题。
立足于省内、走出省外;立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》，按照安全稳妥的原则，在风险可控的前提下，循序渐进，有计划有步骤的走出去，计划先向公司提交走出去的具体规划，岩土公司x年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验，采取灵活多样的合作方式，不给公司带来风险，逐步进入国际市场。
8、冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度。
鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验，为严格施工管理，做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，各项目有统一的管理标准，由冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度，于x年3月31日前拿出初稿讨论。
9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。
为加强分公司综合竞争力，由总工程师赵伟负责编制x年技术管理规划，具体要求应包含以下几项：1分公司技术培训规划：要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算;2分公司安全培训规划：要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训，做到全覆盖;3分公司职聘人员岗位培训规划：要求对关键岗位进行培训;4取得技术成果规划：要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。
10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。
要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法，强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。
11、关于各项目预留20%的问题。
各项目预留20%如何发放，与会人员作了充分的讨论，形成如下意见：由于各项目之间存在差异，进展情况受多种因素的制约，人员工作受分公司统一安排，各项目发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放(含贵办)，这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。
12、其他大家应思考的事项：
要求与会同志会后再继续思考：关于岩土公司组织架构如何设计的问题;关于领导工作分工的问题;关于x年工作计划，责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题。
时 间：x年4月16日下午
主持人：李
出席人：
记录人：刘
会议主题：
1、我院x级专业人才培养方案中公共素质课设置问题;
2、《潮汕职业技术学院教师教学考核办法》修订问题。
会议纪要如下：
一、公共素质课属性设置问题
针对以往教学实施中出现的一些问题，各部门负责人经过广泛讨论，达成如下改进意见：
1、《军训及军事理论》明确由基础部负责聘请军训教官在军训期间实施，理论课程改为4学时，实践课程改为32学时。
2、《心理健康》明确由基础部负责实施，每学期2学时，全学程共8学时，大班上课。
3、《廉洁修身》课程与《思想道德修养和法律基础》合并，《廉洁修身》内容融入《思想道德修养和法律基础》课程中，课时不变。
4、《职业发展与就业指导》明确由基础部负责实施，第一、四学期开设，第一学期讲授职业规划，6学时，第四学期讲授就业指导6学时、创业教育6学时，全学程共18学时，大班上课，教师由基础部和教务处共同确定。
二、修订《教师教学工作考核办法》的问题
针对学院《教师教学工作考核办法》运行以来出现的问题，本着“公平、公正、公开“原则，达成如下共识：
1、所有授课教师必须参加教学评价;
2、“前10名”问题：
五系一部专任教师各分配1名，共6名，其余4名按实际全院的排名从高到低确定。
3、兼课教师、外聘教师：
行政兼课教师、外聘教师同样参加全院考核、排名;
考核成绩排名列全院后1-3名者，下学期不安排教学任务，以后确有教学需要，必须重新试教，通过后才能上课。
考核成绩排名列全院前1-3名者，不占用“前10名”指标，
但下学期按照每课时增加5元的标准计算课酬。
4、评教客体的权重分配
学生评价占60%改为40%，系部评价占15%改为25%，
教务处评价占15%改为20%，督导评价占10%改为15%。
5、系部负责人评价
系部负责人不参与对自己的评价。
会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量座谈会议
会议地点：工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点
参会单位：五建(总包方)
参会人员：耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题座谈
会议内容：
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位?出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位?偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位?不准，间距、排距、主筋位?控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3―5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3―5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
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